Senior Service Designer · 9 anos de experiência

Design de serviço
que transforma
operações reais.

Especialista em mapear e redesenhar serviços ponta a ponta — do discovery em campo à entrega de Service Blueprints com impacto direto em eficiência operacional, capital de giro e experiência do cliente.


Três razões para trabalhar comigo.

9 anos na intersecção entre design, negócio e tecnologia. Nos últimos 4, focado em Service Design de alta complexidade — com entregáveis reais, impacto mensurável e facilidade de transitar entre engenharia, produto e C-level.

🗺️

Entregáveis reais de SD

Service Blueprints documentados (frontstage, backstage, sistemas), personas JTBD, jornadas AS-IS/TO-BE e roadmaps priorizados — não apenas frameworks teóricos.

📊

Analítico e orientado a impacto

Todas as decisões de design apoiadas em dados: CSAT com NLP, Product Analytics, A/B Test, Sentiment Analysis. Capaz de traduzir complexidade em resultado de negócio mensurável.

🤝

Facilitador entre mundos

Facilitação 95/100 + Capacidade Analítica 91/100 (psicométrico). Transita com naturalidade entre engenharia, produto, negócio e usuário final como elo entre pessoas e processos.


Projetos de Service Design.

Três iniciativas de alta complexidade em contextos distintos — construção, educação e distribuição B2B. Clique em cada case para ver o processo completo.

Construção Civil · B2C/B2B

MRV&CO — Suprimentos de Obra

dti digital · Out/2022 – Jan/2024 · Atuação como IC Lead

+
10→100%
Confirmação de pedidos
33.853
Chamados mapeados para eliminação
+30h
Imersão presencial em campo
10
Fases no Service Blueprint AS-IS

Contexto & Desafio

A MRV&CO, maior construtora da América Latina, enfrentava uma crise operacional silenciosa: apenas 10% dos pedidos de suprimentos feitos por engenheiros nos canteiros de obra chegavam a ser confirmados pelo time de Suprimentos. O restante virava chamado reativo — 33.853 registros identificados — consumindo tempo, capital de giro e atrasando obras.

O desafio era entender o serviço ponta a ponta — da necessidade do engenheiro até o fornecedor — e projetar uma experiência que tornasse o ciclo de pedidos proativo, rastreável e eficiente.

Processo & Metodologia

  • Planejamento de imersão com +20 profissionais de diferentes níveis: engenheiros de campo, gerentes de obra, compradores e diretores de Suprimentos
  • +30 horas de entrevistas estruturadas e observação presencial nos canteiros — mapeando o processo AS-IS com todas as suas variações, exceções e pontos de falha
  • Produção do Service Blueprint AS-IS com 10 fases, camadas de frontstage (engenheiro/obra), backstage (Suprimentos/SAP) e sistemas de apoio (SIAF, SIGA, SAP, WhatsApp)
  • Identificação dos gargalos críticos: falta de rastreabilidade do pedido, comunicação fragmentada entre canais e ausência de confirmação automática
  • Problem Framing e Stakeholder Mapping para definir escopo de intervenção
  • Co-criação do Blueprint TO-BE com o time de Produto e Engenharia: automação do follow-up via WhatsApp (Zé da Obra), Squad Radar para monitoramento em tempo real

Artefatos entregues

Service Blueprint AS-IS (10 fases) Service Blueprint TO-BE Stakeholder Map Jornada do Engenheiro Jornada do Comprador Problem Framing Roteiro de entrevistas Documentação de discovery
Impacto: A automação do ciclo de vida do pedido — com confirmação automática via WhatsApp — elevou a taxa de confirmação de 10% para 100%. O mapeamento estrutural de 33.853 chamados reativos abriu caminho para eliminação sistêmica de retrabalho operacional, liberando capital de giro e reduzindo atraso em obras.
Educação Superior · B2C

Ânima Educação — Jornada de Colação de Grau

dti digital · 2023–2024 · Service Blueprint + CSAT com NLP

+
11
Fases no Blueprint TO-BE
126
Avaliações analisadas com NLP
78%
Formandos impactados pelo ativo viral
4
Personas JTBD mapeadas

Contexto & Desafio

A Ânima Educação, uma das maiores redes de ensino superior do Brasil, queria transformar a Jornada de Colação de Grau em uma experiência hiperpersonalizada, que reduzisse o abandono no processo e criasse um gatilho de engajamento para pós-graduação.

O serviço envolvia múltiplos atores (formandos, familiares, coordenadores, gráficas, plataformas digitais, cerimonial) e estava fragmentado entre sistemas legados e canais paralelos.

Processo & Metodologia

  • Desk Research sobre benchmarks de hiperpersonalização educacional — mapeando práticas de outras universidades e experiências de alto engajamento emocional
  • Problem Framing estruturado para delimitar o escopo do serviço e os momentos-chave de intervenção
  • Análise de CSAT com Sentiment Analysis (NLP): 126 avaliações classificadas em 5 categorias com algoritmo de sentimento personalizado — identificando padrões de atrito não visíveis nos dados quantitativos
  • Mapeamento de 4 Personas com JTBD: O Perfeccionista Ansioso, A Família Orgulhosa, O Atrasado Crônico, O Indiferente
  • Service Blueprint AS-IS com 10 fases: frontstage (aluno/família), backstage (coordenação/gráfica/cerimonial) e sistemas (ULife, e-mail, WhatsApp)
  • Co-criação do Blueprint TO-BE com 11 fases de hiperpersonalização: comunicações adaptadas por persona, ativo viral (kit memória formatura), gatilho de conversão para pós-graduação

Artefatos entregues

Service Blueprint AS-IS (10 fases) Service Blueprint TO-BE (11 fases) 4 Personas JTBD CSAT + Sentiment Analysis NLP Problem Framing Desk Research Ecosystem Map Jornada do Formando
Impacto: O Blueprint TO-BE projetou redução de abandono de 10–30% nas etapas críticas. O ativo viral foi desenhado para alcançar 78% dos formandos como gatilho de conversão para pós-graduação. A análise NLP revelou que 40% das frustrações eram sobre comunicação — não sobre o evento em si.
Distribuição B2B · Atacado

Martins Atacado — Reposicionamento do Representante Comercial

dti digital · 2023–2024 · Discovery multi-stakeholder

+
12+
Stakeholders mapeados
3
Grupos entrevistados
14
Soluções validadas no backlog
2
Personas com jornadas completas

Contexto & Desafio

O Martins Atacado & Logística, um dos maiores distribuidores do Brasil, estava desenvolvendo uma plataforma B2B para seus Representantes Comerciais Autônomos — mas sem clareza sobre como o serviço deveria funcionar para os diferentes perfis no campo.

O RCA era tratado como "tirador de pedidos". O desafio era mapear o ecossistema e projetar uma jornada que o reposicionasse como parceiro estratégico com inteligência territorial.

Processo & Metodologia

  • Stakeholder Mapping com 12+ atores: RCA, Gestor de Território, Assessores, lojistas, time de produto, liderança comercial, logística
  • Design de roteiros de entrevista distintos por perfil — respeitando contexto, vocabulário e motivações de cada grupo
  • Entrevistas qualitativas com 3 grupos separados capturando perspectivas conflitantes sobre o mesmo processo
  • CSD Matrix para organizar o conhecimento e priorizar hipóteses de design
  • 2 fluxogramas AS-IS separados revelando onde os fluxos divergiam na prática
  • 2 Personas JTBD: RCA Veterano e RCA Novato — com motivações e barreiras distintos
  • Priorização via Matriz Alto Impacto × Baixo Esforço: 14 soluções validadas

Artefatos entregues

Stakeholder Map (12+ atores) CSD Matrix Roteiros por perfil 2 Fluxogramas AS-IS 2 Personas JTBD Jornada do RCA Matriz Impacto × Esforço Backlog priorizado
Impacto: O discovery revelou que o maior obstáculo à adoção da plataforma era cultural, não tecnológico. O Blueprint redirecionou o produto de "substituto do caderno" para "amplificador da relação". 14 soluções validadas com propósito de negócio explícito e 12+ stakeholders alinhados.

Caixa de ferramentas.

Service Design

Service Blueprint Journey Mapping Ecosystem Maps Personas JTBD CSD Matrix Stakeholder Mapping Problem Framing AS-IS / TO-BE Frontstage/Backstage Double Diamond

Pesquisa & Discovery

Pesquisa Qualitativa Entrevistas Estruturadas Desk Research CSAT / NPS Sentiment Analysis NLP A/B Testing Product Analytics Imersão em Campo

Facilitação & Estratégia

Workshop Facilitation Co-criação Stakeholder Alignment Priorização (Impacto × Esforço) DesignOps Agile / Scrum OKR Métricas de Negócio

Ferramentas

Figma Miro FigJam Notion Jira / Ágilis SAP (leitura) Design System

Vamos conversar?

Aberto a projetos de Service Design, posições sênior e conversas sobre redesenho de serviços complexos.

© 2026 Francisco Neudson Costa Vieira Junior · Senior Service Designer · Fortaleza, CE
plugins premium WordPress
Falar no WhatsApp
Posso te ajudar?
Olá 👋
Podemos ajudá-lo?